針對出口市場(chǎng)，大部分軟軸企業(yè)采用OEM/ODM模式運作，通過(guò)外貿公司，邊貿，國外運營(yíng)商、渠道商等向世界各地行銷(xiāo)，并取得了巨大的經(jīng)濟效益，不小的出口市場(chǎng)份額。部分外向型軟軸企業(yè)通過(guò)大量出口，得到了快速的發(fā)展，企業(yè)規模逐漸擴大，在國際水泵市場(chǎng)上已行成了一定的影響力，尤其是在發(fā)展中國家市場(chǎng)更具競爭力，但其品牌影響力幾乎沒(méi)有，行業(yè)大部分利潤為渠道商、國外品牌商所瓜分。針對國內市場(chǎng)，大部分軟軸企業(yè)采用OBM的經(jīng)營(yíng)模式，雖然具有自主的品牌，但是其自身營(yíng)銷(xiāo)能力不足、品牌意識不強，大多數企業(yè)品牌銷(xiāo)售未能得到發(fā)揮，品牌知名度不高。只有極少數軟軸企業(yè)有著(zhù)清晰的品牌經(jīng)營(yíng)意識和強有力的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，帶給企業(yè)更好的企業(yè)品牌溢價(jià)及知名度。

    隨著(zhù)國民經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國人力成本將不斷提高，企業(yè)的制造成本優(yōu)勢將向人力成本更低的國家或地區轉移，行業(yè)內中小企業(yè)面臨技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力不足，生產(chǎn)加工能力有限，銷(xiāo)售能力欠缺等潛在問(wèn)題。要化解這些潛在問(wèn)題，品牌化經(jīng)營(yíng)是眾多軟軸企業(yè)必將面臨的一條道路。業(yè)內企業(yè)應未雨綢繆，樹(shù)立品牌經(jīng)營(yíng)的意識，將是我國軟軸行業(yè)企業(yè)的未來(lái)的一個(gè)大方向。軟軸水泵產(chǎn)品已于2009年正式列入農機補貼申報目錄，預計2010年，將有部分產(chǎn)品將正式進(jìn)入補貼目錄，而進(jìn)入補貼目錄的產(chǎn)品多為品牌類(lèi)產(chǎn)品，這將有利于行業(yè)內規模型企業(yè)進(jìn)一步占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。同時(shí)，農機補貼策的實(shí)施，將有利推動(dòng)該類(lèi)產(chǎn)品的稅收管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量監督工作，這對部分家庭作坊式企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售形成一定的沖擊，也將有利于恪守法規、重視產(chǎn)品質(zhì)量的骨干企業(yè)的發(fā)展。

    隨著(zhù)我國軟軸水泵行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷變化。軟軸水泵行業(yè)受原材料波動(dòng)影響較大，行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，企業(yè)需要更多的科技型人才和管理型人才的培養和引進(jìn)、行業(yè)信息的收集和整理，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的不斷開(kāi)拓和更完善的管理。企業(yè)內在和外在因素的不斷革新，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律將使得能在競爭中擁有更多人才、公司內部管理更完善的企業(yè)脫穎而出。

    軟軸在農業(yè)機械方面有著(zhù)非常廣泛的應用，現舉例做一些介紹：軟軸水泵——由電動(dòng)機或汽/柴油機等動(dòng)力源驅動(dòng)軟軸帶動(dòng)水泵，功率從幾瓦到千瓦都有；背負式割草機/割灌機：由電動(dòng)機或汽/柴油機等動(dòng)力源驅動(dòng)軟軸帶動(dòng)切割裝置。切割裝置有轉盤(pán)刀具，往復式切割刀具等。手工扶持或背負多用軟軸，推車(chē)型少見(jiàn)使用軟軸。中國軟軸行業(yè)發(fā)展出現的問(wèn)題中，許多情況不容樂(lè )觀(guān)，如全球金融危機帶來(lái)的嚴重影響產(chǎn)業(yè)結構不合理、產(chǎn)業(yè)集中于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品；技術(shù)密集型產(chǎn)品明顯落后于發(fā)達工業(yè)國家；生產(chǎn)要素決定性作用逐步削弱；產(chǎn)業(yè)能源消耗大、產(chǎn)出率低、環(huán)境污染嚴重、對自然資源破壞性加強；企業(yè)總體規模偏小、技術(shù)創(chuàng )新能力不足、管理水平落后等因此。